Durch bewusste Personalstrategie erfolgreich wirken

In letzter Zeit ist zu beobachten, dass sich auf dem Arbeitsmarkt ein Wandel vollzieht. Für uns Baby Boomer ist es fast eine verkehrte Welt. Jetzt bewerben sich Unternehmen bei ihren potenziellen Arbeitskräften und überbieten sich regelrecht mit immer neuen Benefits, um den oder die Besten zu rekrutieren.

Geworben wird mit flexiblen Arbeitszeiten, Homeoffice, Top-Gehältern, flachen Hierarchien, Personalentwicklung und -förderung, Weiterbildung, Firmen PKW, Einstellprämien und vielem mehr. Der Fantasie  des HR sind fast keine Grenzen gesetzt.

In den sozialen Medien finden wir kurze Spots, die einen Einblick in das Arbeitsumfeld verschaffen sollen und langjährige Mitarbeitende, die sich lobend über die Aufgaben, das Team und die Entwicklungs- und Karrierechancen im Unternehmen äußern.

Darf jetzt Hoffnung aufkeimen? Geschieht nun endlich ein Wandel in der Arbeitswelt? Wird nun in den Firmen die Arbeitskraft MENSCH  als wertvollste Ressource gesehen und wertgeschätzt? Streben Arbeitgeber nun eine langfristige Bindung ihrer Mitarbeitenden an das Unternehmen an? Wird durch nachhaltige Personalentwicklung und -förderung die Identifikation mit dem Unternehmen verstärkt? Sind die Zeiten, in denen Mitarbeiter bis zum drohenden Burnout ausgenutzt wurden, tatsächlich vorbei?  

Keine Frage – den Unternehmen ist bewusst, dass sich die Situation auf dem Arbeitsmarkt verändert hat. Nicht nur, dass es inzwischen einen offensichtlichen Fachkräftemangel gibt, junge Auszubildende händeringend gesucht werden, das Gut „menschliche Arbeitskraft“ ist rar geworden. Die demografische Entwicklung spricht eine klare Sprache. Ebenso sucht die jüngere Generation eine sinnerfüllende Aufgabe, eine Tätigkeit, bei der sie ihre Potentiale und Talente einbringen kann und einen Arbeitsplatz, der genügend Freiraum für private Interessen lässt. Work-Live-Balance rückt noch mehr in den Vordergrund.

Trotz aller Digitalisierung und Automatisierung werden in Zukunft qualifizierte Arbeitskräfte ein rares Gut sein. Nur Firmen, die tatsächlich umdenken, und es verstehen, Personal langfristig an ihr Unternehmen zu binden, werden in der Zukunft erfolgreich sein können.

Wie können es nun Unternehmen schaffen, sich diesen neuen Aufgaben zu stellen? Wie kann ein Wandlungsprozess hin zu einer Unternehmenskultur mit Vertrauen, Wertschätzung und sozialer Verantwortung umgesetzt werden?

In den Unternehmen sind oftmals noch die alten verkrusteten Strukturen vorzufinden, die scheinbar keine wirkliche Veränderung zulassen. Hier ist im ersten Schritt das Management gefordert. Geschäftsleitung und Führungskräfte müssen sich für einen Umdenkprozess hin zu einer lebendigen und wertschätzenden Unternehmenskultur entscheiden. Es ist eine Bewusstseinsentwicklung, die von innen nach außen, von oben nach unten geschieht. Und damit letztendlich auf die gesamte Belegschaft übergeht.

Durch veränderte Arbeitsbedingungen, Reform des Führungsverhaltens und respektvollem Umgang miteinander entsteht eine Win-win-Situation für alle am Prozess beteiligten.

Daher leisten Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden ein intaktes Arbeitsumfeld mit Entfaltungspotential bieten und Menschen, die sich bewusst für eine Aufgabe, für ein sinnhaftes Tun entscheiden einen realen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Durch Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit erschafft das Unternehmen ein Sozialkapital, das auch in Krisenzeiten einen produktiven   Beitrag leistet. Hier werden Unternehmen bewusst wirksam und gestalten somit an  einer besseren Arbeitswelt mit.